Meine Leistungen für Sie – Veränderung gestalten
Sie möchten, dass Veränderungen in Ihrem Unternehmen für alle Beteiligten zu einem Erfolg werden. Dabei unterstütze ich Sie – mit Beratung, Qualifizierung und Coaching. Drei verschiedene Dinge, die aber doch miteinander zusammenhängen.
bedeutet für mich vor allem, einen Weg zu finden, die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen. Wir gestalten diesen Weg gemeinsam: Sie als Auftraggeber und ich als Prozessbegleiter.
heißt, Führungskräften ein Instrumentarium an die Hand zu geben, damit Veränderungen zu Verbesserungen führen.
Privat-Coaching
bedeutet für mich vor allem, einen Weg zu finden, die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen. Wir gestalten diesen Weg gemeinsam: Sie als Auftraggeber und ich als Prozessbegleiter.
Business-Coaching
heißt, Führungskräften ein Instrumentarium an die Hand zu geben, damit Veränderungen zu Verbesserungen führen.
Mir ist wichtig, dass Unternehmen ihre Führungskräfte und Mitarbeiter genau verstehen. Denn jedes Unternehmen ist anders – fachlich und organisatorisch, aber auch in puncto Führungsstil und Verhalten der Mitarbeiter untereinander.
Als erfahrender Berater und Coach finde ich mich schnell in die Besonderheiten eines Unternehmens ein. Ich beobachte und gebe Feedback – und entwickle gemeinsam mit den Beteiligten pragmatische und realistische Lösungen.
Es gibt viele Gründe für Veränderung
- Abteilungen sind stark gewachsen; Führungsstruktur und Teamzusammenstellung müssen neu geordnet werden.
- Fusionen: Verschiedene Kulturen treffen aufeinander; es muss ein gemeinsames Selbstverständnis definiert und vor allem gelebt werden.
- Übernahmen: Neue Mitarbeiter müssen integriert werden.
- Neuausrichtung des Vertriebs mit dem Ziel „One Face to the Customer“.
- Zusammenlegung zweier Bereiche: Nötig ist ein gemeinsames Leitbild für die zukünftige Zusammenarbeit.
- Eine neue Software wird eingeführt – mit der Folge völlig neuer Prozesse.
…und genauso viele Fragen
- Wann und wie informiere ich meine Mitarbeiter über geplante Veränderungen?
- Wie gewinne ich das notwendige Vertrauen meines Teams?
- Wie kann ich erreichen, dass nach der Veränderung schnell wieder produktiv gearbeitet wird?
- Wie ist der Zeitplan? Was muss ich wann und wie tun?