Unternehmensentwicklung

Aufgabenstellung

• Strategische Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe durch identifizierte Taskforces (Partnerwahl, Go-to-Market und Reifegrad/Organisation)
• Abklärung, Reflektion der Taskforce-Ergebnisse und Sicherstellung der kontinuierlichen Umsetzung der definierten Maßnahmen
• Unterstützung und Sparring des Managementteams bei der Umsetzung durch System-Coaching, Projektstruktur und Prozessdesign
• Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes zur Transferleistung an die Mitarbeiter und den Betriebsrat

Ergebnis
Kontinuierlicher Austausch und Reflektion führt zu hoher Verbindlichkeit. Ergebnis- statt Maßnahmenorientierung fokussiert auf das Wesentliche. Systemcoaching ermöglicht individuelles Eingehen auf Besonderheiten im jeweiligen Bereich und unterstützt Führungskräfte in ihren persönlichen Herausforderungen. Regelmäßiges Monitoring trägt dazu bei, dass angestoßene Veränderungen nachhaltig umgesetzt und bei Bedarf nachgesteuert werden können.